近日，在第九屆廣州4A品牌干貨大會上，由海馬公司提供整合傳播服務、白云山和黃主辦的《英歌驅百病·板上添年?！自粕桨逅{根2025年英歌舞整合營銷傳播》項目，榮獲“年度優(yōu)秀案例獎”。
此前，該項目已在“2025廣播電視融媒體高質量發(fā)展與經營創(chuàng)新臺長論壇暨營銷創(chuàng)新典型案例分享大會”中獲評“營銷創(chuàng)新典型案例”，在短期內連續(xù)獲得國家級與行業(yè)級權威平臺認可。
該項目以海馬長期實踐并持續(xù)打磨的“營銷傳播方法論”為核心指導——即從“銷售講不講、調性符不符、對手怕不怕、用戶信不信”四個維度，對傳播策略、內容表達與執(zhí)行路徑進行系統(tǒng)校驗與推進，標志著海馬的專業(yè)實力已獲得主流行業(yè)體系的高度肯定。
傳播命題理解：從春節(jié)語境出發(fā)
在項目策劃初期，海馬從春節(jié)傳播環(huán)境的現(xiàn)實出發(fā)進行判斷。一方面，春節(jié)是全民關注度最高的時間節(jié)點之一；另一方面，也是品牌信息高度集中、傳播同質化最為明顯的階段。在此背景下，如何避免信息疊加帶來的審美疲勞，成為傳播策略需要優(yōu)先解決的問題。基于這一判斷，海馬將傳播命題聚焦于“春節(jié)文化中與健康相關的原生表達”，希望通過文化語境建立白云山板藍根與公眾情感之間的連接，而非簡單疊加營銷信息。因此，項目并未采用單一促銷或強曝光的傳播思路，而是通過文化表達與傳播場景的有機結合，構建出“文化內容 × 主流媒體 × 社會化傳播”的整合傳播體系，并通過“政府 × 媒體 × 民眾”三級聯(lián)動機制，構建了線上線下全域覆蓋的傳播矩陣。
傳播路徑構建：以文化為切口
在具體內容選擇上，海馬公司敲定了以國家級非遺英歌舞作為核心文化載體。
英歌舞所承載的“驅邪納福、祈愿安康”的文化寓意，與春節(jié)期間公眾對健康和平安的情感需求高度契合，也為白云山板藍根項目品牌功能認知提供了自然的文化語境。
圍繞這一文化切口，海馬對項目的傳播內容結構、傳播場景與傳播節(jié)奏進行了系統(tǒng)化設計，使品牌信息嵌入文化表達之中，在保證傳播完整性的同時又能降低營銷感。
執(zhí)行與落地：多方協(xié)同破圈
在執(zhí)行層面，白云山板藍根項目采用線上線下協(xié)同推進的方式展開：
線下結合地方文化活動與公共空間場景，在廣東汕頭潮陽打造千人英歌嘉年華，18支英歌隊巡游，現(xiàn)場觀眾超190萬人次。通過定制“白云山板藍根小藍車”暖心贈飲與特色文創(chuàng)派發(fā)，實現(xiàn)了白云山板藍根品牌與消費者的零距離高頻互動。增強公眾參與度與現(xiàn)場體驗；
線上傳播借勢央視、人民日報等權威媒體背書，聯(lián)動抖音、小紅書等社交平臺，引爆#沖走百病過大年#等話題。全網(wǎng)傳播量突破120億人次，話題閱讀量破10億+，真正實現(xiàn)了從“行業(yè)刷屏”到“全民圍觀”的破圈效應。
在海馬公司的統(tǒng)籌下，白云山板藍根項目在內容制作、媒介渠道、執(zhí)行節(jié)奏及協(xié)作資源等方面實現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調，確保在不同傳播場景中保持一致的表達方向。
項目實踐中的“海馬方法論”沉淀
該項目的成功，并非單一創(chuàng)意的偶然突破，而是海馬公司長期堅持系統(tǒng)化傳播方法論“銷售講不講、調性符不符、對手怕不怕、用戶信不信”的·實戰(zhàn)標準的集中體現(xiàn)：
·在策略層面，注重品牌價值與社會文化語境的長期耦合。
·在內容層面，強化跨平臺、跨主體的整合資源能力。
·在執(zhí)行層面，強調可延展的執(zhí)行邏輯，確保傳播效果可驗證、可復制。
這些判斷標準，也在項目實施過程中不斷被驗證與完善，為后續(xù)整合傳播項目提供了可參考的方法基礎。
以專業(yè)為錨點，持續(xù)深耕整合傳播價值
榮譽既是階段性成果，也是一種責任。此次項目獲得行業(yè)認可，為整合傳播在文化語境下的實踐路徑提供了積極反饋。未來，海馬將繼續(xù)圍繞整合傳播方向，深化對內容、媒介與場景協(xié)同的研究與實踐，在保持專業(yè)理性與執(zhí)行穩(wěn)定性的基礎上，探索更具長期價值的傳播解決方案，持續(xù)服務品牌發(fā)展需求。
